Katarzyna Orlak
menadżer i psycholog, Stowarzyszenie Zdrowa Praca

Stres jest więc potrzebny do życia – spełnia rolę przystosowawczą, umożliwiając wykonywanie codziennych, rutynowych zadań oraz pozwala radzić sobie z napotykanymi trudnościami.

Katarzyna Orlak
menadżer i psycholog, Stowarzyszenie Zdrowa Praca

Przedsiębiorcy, menadżerowie i inni pracownicy umysłowi nie różnią się szczególnie od pracowników fizycznych i osób bezrobotnych pod względem częstości i ilości wypijanego alkoholu. Paradoksalnie, na problemowe picie w związku z pracą narażeni są szczególnie najbardziej rzetelni i lojalni pracownicy.

Izabela Kielczyk
psycholog biznesu, coach wyższej kadry menadżerskiej

Dzięki stereotypom oszczędzamy czas oraz wysiłek niezbędny do poznania każdego przypadku, który nie pasuje do danej grupy.

Izabela Kielczyk
psycholog biznesu, coach wyższej kadry menadżerskiej

Stereotypy utrudniają wzajemną współpracę na polu zawodowym. Słowa „zawsze”, „nigdy” stają się przeszkodą do wzajemnego zrozumienia się i czerpania z całego wachlarzu różnic międzyludzkich.

Stres w miejscu pracy

Cezary Werner
psycholog społeczny

W latach trzydziestych XX wieku student medycyny odkrył… stres. Czy rzeczywiście nikt nigdy wcześniej nie odczuwał bodźców negatywnie wpływających na stan psychofizyczny człowieka?

Izabela Kielczyk
psycholog biznesu, coach wyższej kadry menadżerskiej

Powrót do pracy po wakacjach to gwałtowny szok dla organizmu. Niektórzy nawet nie lubią urlopów, bo z pierwszym dniem w pracy dopada ich stres, niezadowolenie i zmęczenie równe temu, które odczuwali przed urlopem. Psycholodzy przekonują jednak, że adaptacja do codziennych obowiązków nie musi być bolesna.

Rozmowa z Joanną Piekarską,

psychologiem społecznym

Problem wypalenia zawodowego może dotyczyć każdego i na każdym stanowisku, jednak największe ryzyko jego wystąpienia związane jest z pełnieniem funkcji stresogennych (np. kierowniczych) oraz zawodami wymagającymi intensywnych kontaktów z ludźmi. Dużą grupę stanowią: nauczyciele, trenerzy, pedagodzy, pielęgniarki, lekarze, handlowcy, psychologowie, konsultanci zajmujący się doradztwem personalnym.

mgr Jadwiga Mucha

Ogólnopolskie Stowarzyszenie  Antymobbingowe OS

 Granica między pojęciami –  mobbing i dyskryminacja – jest bardzo cienka. Oba pojęcia są zwykle mylone. Pracownicy skarżą się często, że są mobbingowani, doświadczając klasycznych przejawów dyskryminacji. I na odwrót. 

Tomasz Krawczyk 
trener, konsultant, dyr. Stainer Consulting

Najważniejsze pytanie, na jakie musimy sobie odpowiedzieć podczas negocjacji, to: dlaczego Druga Strona ma coś dla nas zrobić?
Negocjacje są tym trudniejsze, im bardziej w ich trakcie zaangażowane zostają emocje poszczególnych stron. Dojście do porozumienia pomiędzy pracodawcą a pracownikiem, kiedy konsekwencją nie zaaprobowania warunków pracodawcy, może być utrata przez pracownika miejsca pracy, będzie bardzo trudne.